Page 10 - hisdeSAT Informe Anual 2012

La compañía debe fortalecer su posición mediante el
desarrollo internacional de su mercado, la asunción
de un papel activo en la gestión de sus participadas
y la búsqueda de nuevos partners para invertir en fu-
turos proyectos.

En este contexto, Hisdesat ha cerrado el año fiscal
con una cifra de ingresos que asciende a los 62,5
millones de euros, lo que supone un incremento del
2,8% respecto al año anterior. Durante el año 2012
se han incrementado partidas de carácter extraor-
dinario, tanto en los gastos operativos como en el
resultado financiero, que han hecho que el EBITDA
y el resultado antes de impuestos se sitúen en 40,99
millones de euros y 9,78 millones de euros, respec-
tivamente. Esto supone una bajada significativa res-
Presentación pecto al año 2011, pero que no puede enmascarar la
mejora en la actividad ordinaria, que sin el efecto del

del ejercicio saneamiento practicado este año, mejoraría en 3,6
millones de euros.

La compañía ha seguido apostando por mejorar los
servicios de comunicación gubernamentales por
Hisdesat ha cerrado el satélite. La operación y explotación de los satélites
SpainSat y Xtar-EUR, constituye un negocio conso-
año fiscal con una cifra de lidado y a largo plazo el negocio de comunicaciones

ingresos que asciende a los seguirá siendo el catalizador del crecimiento.

62,5 M€ Capítulo especial merece el programa de satélite de
comunicaciones (HisNorSat), liderado por los Ministe-
rios de Defensa de Noruega y España. Ambas partes
acordaron, tras una revisión de sus prioridades, retra-
sar la decisión de su potencial puesta en marcha has-
ta el año 2014. En consecuencia, se abre un periodo
El principal objetivo, desde mi llegada a la compañía de dos años donde se revisarán los requisitos opera-
hace un año, ha consistido en garantizar la sosteni- tivos y las nuevas necesidades además de analizar la
bilidad y el futuro de la misma, en un período de di- situación del mercado mundial para tratar de ajustar
ficultad generalizada, tanto a nivel nacional como in- las curvas de la oferta y la demanda. En este contex-
ternacional. Hisdesat, que posee una base sólida en to, pueden surgir nuevas necesidades o clientes que
términos societarios, financieros y de negocio, afron- faciliten la toma de decisión y la sociedad seguirá tra-
ta el futuro con confianza para lo cual debe adaptar- bajando para hacer realidad la puesta en servicio de
se a nuevas formas de hacer negocio y redefinir su un tercer satélite gubernamental de comunicaciones
modelo de organización. en la posición 29º Este, que pueda ayudar a ampliar

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